砼业动态 | 电子采购交易平台|中文 English

 
 
企业召开2018年度运营对标汇报会

发布:jtdqgzb  阅读次数:4626
  本网讯   1月29日,企业在兰州新区召开2018年度运营对标汇报会,通报分析了2018年度企业运营、财务、信息化、安全环保、设备、工艺质量、矿山、技术改造以及物流供应等各专业指标运营管理情况,各子企业分别汇报了2018年度经营指标完成情况、工作亮点、差距不足和2019年重点工作措施。总裁刘继彬主持会议并现场点评,一针见血指出存在的问题及原因并强调了有关工作。
  脱利成讲话指出,各子企业负责人既是管理者,也是经营者。要从大局出发,以清晰的思路抓管理,确保管理工作螺旋式上升。一要结合自身特点,从制度管理体系是否完善并有力实行,分工责任是否落实到人,督促检查是否跟进,考核奖励机制是否到位等去思考和改进管理工作。二要深入挖掘成本费用空间,缩小与先进企业之间的成本差距,增强企业竞争力。对2019年工作,他提出两点要求。一是以成本费用为起点和落脚点,从成本费用的途径、构成要素、节点等方面找问题,进一步夯实基础管理工作;二是将更多的精力投入到内部管理中,充分发挥已经投入使用项目的优势和潜能,深入分析在建和准备建设项目的投入和产出,最大限度降低成本费用。
  刘继彬强调指出,一要全面提升管理,全力以赴做好中国建材集团总经理曹江林提出的奋斗目标;二要以新的思路、措施和手段,降低成本费用;三要贯彻落实曹江林总经理成本费用降低奖励要求,在2018年利润分红机制试运行的基础上,尝试成本费用降低分红机制,用利润增长和成本降低两种奖励机制,激发全员创新实干热情,增强企业竞争实力。
  蔡军恒讲话指出,从对标情况看,各子企业均有变化、有亮点、有进步。综合排名的变化,不仅代表激励赶超作用得到积极发挥,同时也出反映出各企业管理水平和能力的不稳定、不持久和不细致。新的一年,要以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,以中国建材集团工作会和企业工作会精神为统揽,深刻领会各项工作要求和目标任务,深入剖析存在问题和原因,加强汇报沟通联系,以新的胆识、新的谋略、新的作为,赢取更大的效益。(路永梅/报道)

版权所有 甘肃4166am手机app股份有限企业
地址:甘肃省兰州市城关区力行新村3号祁连山大厦 邮编:730030
电话: 0931-4900699 传真: 0931-4900697
陇ICP备05005852 因为澳门美高梅163888com这里教会了我技巧,所以www.16388.com先发牌平台得到了人们的好评,163888美高梅娱乐为中国体育彩票和福利彩票用户提供创新型的IT系统解决方案和增值业务,,注册白菜送体验金。

XML 地图 | Sitemap 地图